15 ABR 2021
REDAÇÃO
Há um ano, a economia vem convivendo com momentos de muita incerteza e mudanças bruscas por conta das restrições impostas pela Covid-19. Notadamente para os pequenos empresários, o abre e fecha do comércio gera muita insegurança porque um dos principais pilares de sustentação das empresas é o planejamento.
“No contexto atual, instabilidades e incertezas são fatores inevitáveis e isso dificulta muito o planejamento, mesmo no curto prazo. Diante de um cenário como este, os empreendedores devem manter a calma na tomada de decisões”, recomenda Edivaldo de Medeiros, docente da área de gestão e negócios do Senac Itapetininga.
Segundo ele, alinhar ações estratégicas com a realidade e rever a estrutura de custos e investimentos são fatores que podem contribuir decisivamente para a sobrevivência da empresa. Edivaldo cita outras medidas que podem ser tomadas pelos pequenos empresários para reduzir os impactos negativos da pandemia.
A primeira medida, segundo ele, para minimizar a queda do fluxo de receita durante o fechamento da atividade presencial é abrir canais alternativos de vendas, como as redes sociais, por exemplo. “Procure fortalecer a sua marca nas redes sociais”, aconselha.
No entanto, ele adverte que nada disso irá gerar resultados positivos se a empresa não mantiver a qualidade em todos os aspectos. “Observo algumas empresas tropeçando no delivery, pois o produto não chega com a mesma qualidade quando consumido no ponto de venda.
Além disso, atrasam as entregas. São fatores que comprometem a qualidade do serviço, portanto, o empresário deve ficar atento”, avisa.
Outro ponto a ser observado cuidadosamente, segundo o docente, é a saúde financeira da empresa. A ordem é organizar as despesas e separá-las em variáveis e fixas. As despesas variáveis tendem a seguir o comportamento de queda das vendas. Por sua vez, as despesas fixas, como o aluguel ou honorários contábeis, não irão seguir o comportamento de queda das vendas. “Nestes casos, procure renegociar seus contratos enquanto durar a pandemia. Nos momentos difíceis, é importante fortalecer a parceria com seus fornecedores”, recomenda Edivaldo.
De acordo com ele, a área econômica da empresa pode contribuir elaborando uma projeção do fluxo de caixa para os próximos três meses, analisando detalhadamente todas as entradas e saídas de caixa. “Na elaboração do fluxo de caixa, é importante analisar todos os custos e possíveis investimentos e se houver necessidade adicional de crédito (empréstimo) deve-se avaliar a melhor alternativa disponível no mercado. O importante nesse período é tomar decisões pautadas nos números da empresa”, afirma o docente.
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Horário: segunda à sexta-feira, das 19h às 22h30
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Senac Itapetininga
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